Раптове звільнення Михайла Федорова — 35-річного міністра оборони України — саме тоді, коли Київ набирав переваги одразу в кількох вимірах війни з Росією, вкотре оголило тривожну рису в стилі керівництва президента.
Цей крок приголомшив вищих європейських чиновників і викликав обурення в Україні, де на вулиці вийшли протестувальники. Відставка особливо болюча через роль Федорова: він просував чітку стратегію ведення бойових дій, спираючись на стрімкий розвиток українських технологій у галузі дронів і ракетного озброєння.
Реформатор із тридцяти п'яти
Призначений у січні, він здобув репутацію людини, яка взялася одразу за кілька проблем, що роками підточували Збройні сили: впорядкував військові закупівлі, кинув виклик корупційним схемам, запровадив конкурсні тендери й шукав виходи з хронічної кризи з особовим складом і бойовою підготовкою.
Федоров також вважається одним із ключових архітекторів ефективної дронової програми України — ще з часів роботи міністром цифрової трансформації. Колишній маркетолог, близький до Зеленського, без жодного армійського досвіду, він дратував вищих офіцерів невимушеним стилем і наполяганням на аналізі даних як основі воєнних реформ.
«Ми візьмемо всі дані і подивимося, що спрацьовує, — сказав він після призначення. — Все, що дає результат, продовжуватиметься». Серед його ідей — система балів за знищення ворога, покликана заохочувати найефективніші підрозділи; в армії її прийняли неоднозначно.
Федорову також приписують переконання Ілона Маска раніше цього року перекрити несанкціонований доступ Росії до Starlink на полі бою — що, за словами фронтових бійців, стало відчутною перевагою.
Два покоління, два підходи
Народжений у рік незалежності України від Москви, Федоров належить до покоління без радянського бюрократичного вантажу. Різкий контраст із 60-річним начальником Генерального штабу Олександром Сирським — випускником московського командного училища, який починав кар'єру артилерійським офіцером.
Зіткнення між двома людьми і двома поглядами на ведення війни було неминучим: між старшим генералом, який ретельно веде позиційну боротьбу проти чисельно переважаючого ворога, і Федоровим із технологічним, більш імпровізаційним підходом, що в останні місяці починав давати плоди.
«Коли президент сказав, що не планує замінювати Сирського, я сказав, що навчуся з ним працювати», — заявив Федоров на прес-конференції після звільнення, натякаючи, що генерал послідовно блокував ініціативи міністерства. «Всі ініціативи, які ми пропонували, почали блокуватися, — додав він. — Замість того, щоб знайти спосіб перемогти Росію асиметрично, він знайшов спосіб розколоти нашу країну».
Логіка Зеленського
Власне пояснення Зеленського — озвучене на спільній прес-конференції з прем'єром Великої Британії Кіром Стармером — переконливим не виглядало: президент скаржився, що від нього вимагають «вибирати між сторонами, хоча я найбільше хочу єдності».
Це підживлює версію: Зеленський і його оточення відсунули людину, яку вважали потенційним суперником на майбутніх виборах. Kyiv Independent написав у редакційній статті: «Поставлений перед вибором між людиною, яка технологіями переламувала хід виснажливої війни, і людиною, яка зупиняла цей перелом радянським мисленням, Зеленський вибрав другу».
П'ятий міністр за п'ять років
Поки протести тривають другу добу, постає питання про довгострокові наслідки: за п'ять років у міністерстві оборони вже п'ятий керівник. Для Зеленського це знову ставить під сумнів здатність формувати і втримувати згуртовану команду — таку, яка б балансувала конкуруючі інтереси задля безперервності воєнних зусиль.
Поки російські воєнні блогери святкують відставку Федорова, призначення Євгена Хмари виконувачем обов'язків міністра оборони натякає: ставка на технології та дронові удари нікуди не зникне. Хмара — колишній начальник підрозділу «Альфа» СБУ, який брав активну участь у дронових операціях. Зеленський також дав зрозуміти, що хоче, аби Хмара просував ключові реформи попередника.
Але питання, яке ставлять собі багато українців, залишається без відповіді: чи отримає хтось реальні повноваження й зможе ефективно керувати міністерством?