Скільки криз потрібно, щоб змінити принципи світової торгівлі? Для Азії відповідь, схоже, така: три.
Спочатку Covid закрив заводи, що живили логістичні мережі. Потім вторгнення Росії в Україну перекрило зерновий експорт через Чорне море та запустило спіраль зростання цін на енергоносії. Тепер американо-ізраїльська війна проти Ірану — і загроза Ормузькій протоці — добиває логістичну концепцію "якраз вчасно": ланцюжків постачання, що, на думку частини економістів, вже не відповідають своєму призначенню.
"Разом вони показують, що серйозні збої тепер є регулярним явищем", — сказав Джакір Ахмед, економіст і аналітик IbisWorld.
Для урядів і підприємств, що колись сповідували механіку безперешкодної глобалізації, сприймали Covid як аномалію одного покоління, а конфлікт в Україні — як чужу проблему, ситуація з Ормузом майже не залишила місця для заперечень.
"Урок засвоєно", — погодився Шей Вестер, директор з питань азійської економіки Інституту азійської політики Asia Society. "Збої — це постійна риса торгового середовища, а не виняток".